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    這一次,馬斯克只能追趕AI界的蘋果

    過去這個周末,馬斯克發布了他的首個AI大語言模型Grok,宣稱很多方面都是業界最佳。但僅僅一天后,OpenAI就向業界展示了更大的生態平臺野心,他們已經在生成式AI的行業競爭中占據著明顯的領先優勢。向來習慣引領行業的馬斯克,這一次只能不甘心地扮演追趕者的角色。

    創辦兩個月就發新品

    過去這個周末,馬斯克的新品發布又雙叒叕占據了媒體聚焦。這位全球首富創辦與運營著數家公司,橫跨了多個不同領域,每年都有不少創新產品發布,始終扮演著行業引領者的角色。

    這一次馬斯克發布新品的企業不是電動車企特斯拉,不是航天科技SpaceX,不是社交網絡X(前推特),也不是腦神經科學Neurolink,更不是隧道交通公司Boring,而是他剛剛創辦的新公司xAI。

    馬斯克在今年7月創辦了xAI,正式進入競爭已經非常激烈的生成式AI領域。憑借著他在科技行業的個人影響力,xAI得以從OpenAI、谷歌DeepMind以及Meta等行業巨頭挖來了諸多AI開發人才。不到三個月后,xAI就發布了首個生成式AI產品Grok。

    xAI在官方博客中表示,Grok意在用智慧回答問題,并帶有叛逆性格,“如果你討厭幽默就最好不要使用”。他們補充稱,Grok是一款非常早期的測試產品,只進行了兩個月的訓練,所以期待其可以在用戶的幫助下每周都在迅速提升。Grok這個名字來自于科幻經典《異鄉異客》,其設計參照了《銀河系漫游指南》。

    作為全球商業領袖和超級網紅,馬斯克借助自己的個人影響力,為 Grok進行營銷推廣。他在X平臺上盛贊Grok在很多重要方面都是目前最好的AI Bot。Grok支持多任務處理,可以同時運行多個對話,并可以隨時切換。因為馬斯克的超強號召力和帶貨能力,Grok在發布之后很快吸引了大量測試意向者,甚至服務器都直接宕機了。

    Grok的產品設計明顯體現了創始人馬斯克“無所忌諱”的個人性格。無論什么敏感問題,Grok都可以從容應對。為了展示了自己產品的幽默感,馬斯克向Grok詢問了“如何在家制作可卡因”。Grok看似認真地回答了一通之后,聲明這只是個玩笑,制毒需要面臨法律懲罰。

    或許Grok暫時還無法與OpenAI的GPT-4相提并論,但作為馬斯克旗下公司,Grok卻擁有一個其他企業都不具備的獨到優勢:可以獲得X平臺的所有數據進行訓練,以“提供關于世界的實時知識”。馬斯克還展示了另一個AI bot回答同樣問題的結果,證明Grok的回答具有實時性。

    雖然還是初期測試產品,但xAI卻表示,Grok在計算機方面超越了ChatGPT 3.5等諸多其他所有模型,但卻比不上擁有更大數據的其他bot。此外,xAI也強調,和其他大語言模型一樣,Grok也可能提供虛假或者矛盾信息。

    在斥資440億美元收購推特以后,馬斯克將推特改名X,他也注意到了這個社交平臺數據對于大語言模型訓練的重要意義。他此前甚至威脅要起訴微軟,拒絕向其他巨頭提供平臺數據進行訓練。另一方面,Grok目前暫時只面向部分用戶進行Beta測試。具體而言,是面向每月訂閱資費16美元的X Premium用戶群體進行內測。

    隨著Grok內測版的發布,馬斯克真正進入了生成式AI這條目前最熱門的賽道,實現了他與OpenAI、谷歌、微軟、Meta進行AI競爭的夙愿??紤]到他與OpenAI之間的微妙關系,以及上周馬斯克突然宣布發新的時機選擇,有理由相信馬斯克是刻意選擇在OpenAI開發者大會之前發布新產品。

    打造生態平臺成為AI界蘋果

    美國時間周一,OpenAI在舊金山召開了首屆開發者大會,此時距離他們發布ChatGPT差不多正好是一年時間。不夸張地說,去年11月OpenAI發布ChatGPT,是AI發展史上的劃時代事件,直接帶動了科技行業進入生成式AI時代,更對此前引領AI行業的巨頭谷歌帶來了強大沖擊。

    在ChatGPT迅速普及之后,微軟也看到了挑戰谷歌的機會。一方面加大投資,成為OpenAI最大的戰略投資者;另一方面,牢牢地將OpenAI綁定在自己的云服務平臺,同時不斷將ChatGPT以及自己的Copilot整合到搜索以及辦公組件等諸多業務中,試圖再次挑戰谷歌在搜索領域看似無可撼動的主導地位。

    作為OpenAI最重要的戰略投資者與合作伙伴,微軟CEO納德拉昨天也親自為OpenAI的產品發布站臺。他談到了將GPT技術接入微軟365辦公組件帶來的體驗提升,“這是完全不同的全新體驗。我在企業基礎架構領域已經三十年了,從未見過這樣的(創新)。

    面臨OpenAI和微軟的聯手沖擊,谷歌在創辦之后不得不面臨著追趕者的尷尬定位,研發創新能力遭受質疑之后,股價市值也出現了明顯下滑。今年2月,谷歌不得不加快原先的研發節奏,聚焦研發力量在AI Bot領域,提前發布了自己的競爭產品Bard,并對自己的諸多網絡產品進行生成式AI改造。

    OpenAI現在有多火?ChatGPT發布一年之后,每周活躍用戶達到了1億,開發者數量超過200萬人,全球財富500強企業中有92%都在使用。不到一年時間,OpenAI的估值就從今年年初的300億美元飆升到目前二級市場的800億美元級別。

    OpenAI并沒有公布付費用戶的比例,但他們的主要營收來自于企業用戶打造自身生成式AI加持產品所支付的接口費。根據上個月的預期,今年OpenAI的營收將達到13億美元。

    那么,昨天的OpenAI開發者大會都發布了什么?簡單概括一下。

    1、開放定制GPTs:所有人都可以創建符合自己個性需求的ChatGPT,也可以分享給家人朋友,或是在公司內部使用。創建定制ChatGPT的過程不需要具備專業的編程技術,只需要通過自然語言交互和簡單指令,提供訓練數據,普通用戶就可以快速實現。

    2、GPT應用商店:就像是蘋果的App Store,開發者提交各種各樣的應用,商店按照各種類別推薦,用戶可以購買下載,開發者獲得提成。眾所周知,應用商店是iOS生態體系繁榮的基石。從這個角度來說,OpenAI可以被類比為AI屆的iOS。

    3、數據大幅更新:此前ChatGPT最受詬病的一點就是訓練數據只到2021年底,無法提供過去一年半的知識,而現在訓練數據庫更新到了今年4月。OpenAI CEO奧特曼也承認,“在這方面,我們或許比大家更為煩惱?!碑斎?,用戶可以通過補丁讓ChatGPT從事實時任務。

    4、更強更便宜的GPT-4 Turbo:性能強于GPT-4,支持128k上下文窗口,相當于300多頁文本,較此前提升16倍;價格大幅下調到原先的一半甚至是三分之一,支持在聊天輸入圖片,輸出速度提升一倍,開放Fine-Tune修改模型功能,更符合具體需求。此外,GPT-3.5 Turbo上下文窗口升級到16K。

    5、助手API:開發者可以通過這一API接口執行特定指令,讀取額外知識庫和調用模型,配備代碼解釋器以及調用函數工具。開發者還可以接入專業數據庫和用戶自己的文本,增強助手的專業知識。

    6、提升隱私保護。OpenAI加強GPT在安全與隱私方面的防護,用戶與工具之間的對話不會再分享給應用創建者;發布Copyright Shield功能,應對侵犯版權以及版權費用支付問題。

    顯然,相對于GPT產品的技術更新,零基礎開放GPT定制以及GPT應用商店這兩大新品具有更大的行業意義。這意味著生成式AI已經進入了全面普及和定制化的階段,OpenAI在行業率先開始打造生態平臺。

    人人都可以用上GPT,人人都可以創建GPT。定制AI產品再也不是開發者的專利,從未像現在這樣零基礎。用OpenAI自己的話來說,“創建一個GPT是如此簡單,就像是對話一樣,給一些指令和額外的知識數據,再為其選擇應用方向,就像是搜索網絡、制作圖片或是分析數據?!?/p>

    奧特曼在發布GPT商店后表示,“如果你給用戶更好的工具,他們就可以改變世界。我們相信AI能夠給每個人賦能。我們將讓所有人擁有他們需要的超級能量?!?/p>

    馬斯克的OpenAI往事

    無論是特斯拉還是SpaceX,還是后來的Neurolink以及Boring Company,馬斯克總是扮演著行業先驅的角色,習慣于領先競爭對手,用創新顛覆引領一個全新的行業。但這一次,他卻只能接受追趕OpenAI的局面,當然競爭才剛剛開始。

    毫不夸張地說,沒有馬斯克就沒有OpenAI,沒有ChatGPT也不會有Grok。馬斯克之所以創辦xAI,與OpenAI的ChatGPT大獲成功有著直接關系。馬斯克對OpenAI的商業化運營,以及與微軟的密切關系非常不滿。

    馬斯克和OpenAI到底有什么過往?2015年12月11日,非營利性AI研究機構OpenAI正式在硅谷成立。顧名思義,OpenAI(開放AI)致力于推動AI技術研究和協作,以及制定AI行業安全和道德標準,帶動AI技術造福人類。

    OpenAI的研究主管是前谷歌機器學習專家舒茨凱夫(Llya Sutsskever)以及前Strip的CTO布洛克曼(Greg Brockman),匯聚了一大批行業頂尖工程師和科學家。由于是個非盈利研究機構,OpenAI的啟動資金依賴于外部捐贈。馬斯克個人出資了1億美元。

    除了馬斯克,出錢出力的億萬富翁還有硅谷知名孵化器Y Combinator的CEO艾特曼、Y Combinator聯合創始人杰??āだ乃诡D(Jessica Livingston),還有“PayPal黑幫”的彼得·蒂爾(Peter Thiel)與LinkedIn創始人雷德·霍夫曼(Reid Hoffman)等人。此外,AWS、Infosys、Y Combinator等企業也參與其中。

    馬斯克和艾特曼共同擔任OpenAI的董事會主席。不過,馬斯克是諸多發起人中名氣最大的,他也用自己的影響力為OpenAI爭取媒體曝光和吸引人才加盟。不夸張地說,馬斯克是OpenAI的門面招牌,但他并沒有太多精力來兼顧管理。OpenAI的管理工作更多交給了艾特曼。

    值得一提的是,英偉達后來向OpenAI捐贈了他們第一部超級計算機DGX-1,大大提神了OpenAI的算力。黃仁勛專門邀請了馬斯克現場見證英偉達超算助力OpenAI的研究。

    但隨著OpenAI推進研發產品,資金不足的問題逐漸顯現出來了。AI研究非常燒錢,非盈利機構的性質成為限制OpenAI籌集資金的核心短板,阻礙了他們招攬頂級人才和加大研發投入。他們越來越無法和谷歌及Facebook這樣富可敵國的行業巨頭競爭。

    頂級AI技術人才有多值錢?微軟研究院資深副總裁彼得李(Peter Lee)曾經說過,一個頂級AI人才的工資比美式足球大聯盟的四分衛還要高(意思是要百萬美元年薪以上)。而且OpenAI是非營利機構,也沒有股權和期權的未來大餅去吸引技術人才。

    另一方面,AI研究還需要巨大的基礎設施投入。除了英偉達捐贈的超級計算機,OpenAI還需要云計算的龐大需求。2017年OpenAI在云計算方面的支出是790萬美元,而同年谷歌旗下DeepMind的支出則是4.42億美元。巨大的財力差距讓OpenAI很難與谷歌競爭研發進程。

    正在OpenAI最需要后續資金投入的時候,馬斯克卻離開了。2018年2月20日,馬斯克以特斯拉研發自動駕駛技術與OpenAI存在利益沖突為由,突然退出了OpenAI董事會;當時官方介紹,他還會繼續向OpenAI捐贈以及擔任顧問。馬斯克后來表示,這是因為特斯拉和OpenAI都在招攬同一批技術人才,因此存在利益沖突。

    但實際情況要更為復雜,馬斯克實際上是賭氣離開的。2018年初,馬斯克認為OpenAI的研發已經明顯落后于谷歌,因此提議自己接管OpenAI并親自來負責研發。但他的這一自信提議卻遭到了艾特曼、技術團隊以及其他董事的強烈反對。

    或許其中一個原因是,馬斯克已經同時擔任著特斯拉和SpaceX的CEO職位,而且當時特斯拉因為Model 3的量產困難和資金急劇消耗,正處在最艱難的時期。OpenAI的其它董事并不認為馬斯克還有精力再兼顧OpenAI的管理工作。

    作為一個極度自信和驕傲的男人,馬斯克在被拒絕之后就離開了OpenAI董事會。而艾特曼隨后則逐漸淡出了Y Combinator的工作,將自己工作重心完全轉移到OpenAI的管理上。2018年,艾特曼的職位從OpenAI的聯席董事長變成了總裁。

    但馬斯克離開,意味著OpenAI失去了最重要的資金來源。馬斯克最初承諾要分批向OpenAI捐贈10億美元,他在項目啟動時也的確捐贈了1億美元,但在負氣離開之后,他再也沒有繼續出資。此后的馬斯克和OpenAI再沒有任何關聯。

    在這樣的背景下,2019年3月OpenAI正式從非盈利機構轉型為“有限盈利機構”Open LP,開始接受戰略投資者以及風險投資的資金,而原先的非盈利機構Open Inc則作為Open LP的母公司繼續存在。重組之后的OpenAI在引入投資之后,不僅可以開出高薪吸引行業頂級人才,還能用期權股權和上市前景來留住人才,更可以承擔AI訓練的高昂云計算費用。

    在OpenAI重組之后,投資者們就紛至沓來了。僅僅四個月后,互聯網巨頭微軟就投資10億美元,成為OpenAI最重要的戰略投資者。微軟給OpenAI帶來的不僅是資金,還有微軟的云計算服務。從那時起,OpenAI的模型訓練就完全轉移到微軟Azure平臺。正是在微軟全力提供資金和資源之后,OpenAI的產品研發開始加速。

    在OpenAI的歷史上,出資1億美元的馬斯克始終是聯合發起人之一。但在重組之后的四年時間,OpenAI通過六輪融資總計籌集了超過110億美元的資金,微軟是最大投資者,隨后則是幾大風投機構馬修布朗基金(Matthew Brown Companies)、Bedrock資本、紅杉資本、安德森霍洛維茨基金、老虎全球基金。

    正是在這些互聯網巨頭和風投巨頭的資金與資源支持下,OpenAI才得以超車谷歌和Meta這樣市值幾千億美元的行業巨頭,連續推出GPT-3、ChatGPT和GPT-4諸多領先行業的AI技術。不過現在的OpenAI,已經和馬斯克毫無關系,或許這才是他始終無法釋懷的原因。

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